Dans son essai “The Little Black Book of Innovation“, Scott Anthony met en avant un point très important pour la gestion de l’innovation, celui de l’évaluation des performances. Les entreprises bien gérées ont en règle général des normes clairement établies pour mesurer le succès d’un produit: augmentation du volume des ventes, de la marge, diminution du nombre de réclamations et j’en passe. Même choses pour les individus pour qui l’on va mesurer le nombre de pièces produites, d’appels répondus, de ventes réalisées, etc.

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Dans les épisodes précédents, nous avons discuté comment l’environnement de l’innovation est un exercice d’équilibre entre une dose d’inconfort et un environnement de travail stimulant. Dans les épisodes à venir, nous allons discuter comment des sociétés ont aménagé de manière concrète un tel environnement.
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L’article précédent de cette série sur l’environnement de l’innovation mettait en avant le besoin d’inconfort pour innover. Cet article propose la réponse d’un psychologue pour gérer le stress qui en résulte et le prochain vous donnera des exemples d’application de ce principe.
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L’innovation de rupture porte mal son nom. Ce terme,  introduit par le gourou des théories de l’innovation Clayton Christensen, pourrait en effet laisser croire que les innovation de rupture sont des phénomènes rapides, qui surgissent de nulle part pour conquérir un marché.
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Un format un peu différent pour cette entrée partagée, exceptionnellement, avec NipTech Podcast. Notre invitée est Corinne Le Buhan, spécialiste de la question des brevets via sa société IPStudies et gagnante du concours Innocentive sur le Human Potential Index. Un challenge extrêmement intéressant puisqu’il vise à mesurer les progrès de la société.
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L’innovation ouverte est un concept qui vise à inciter les entreprises à collaborer pour innover, en partageant les risques ET les bénéfices de l’innovation. Ce n’est donc pas une idée qui vise simplement à chercher l’innovation à l’extérieur, en discutant avec des clients ou en s’inspirant d’autres industries. L’innovation ouverte est une approche où tous les acteurs ont un intérêt direct à participer activement au processus d’innovation.
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Nous avons déjà parlé des amateurs professionnels comme source d’innovation. Aujourd’hui, parmi les nombreuses sources possibles de l’innovation, j’aimerai me concentrer sur une qui fait souvent parler d’elle et nous trompe parfois sur les vraies raisons de l’innovation: l’inattendu.
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Je ne suis pas un inconditionnel des définitions uniques et gravées dans le marbre, une langue doit évoluer, montrer la complexité de la société. Cependant, parmi le terme auxquels on applique tout et n’importe quoi, innovation peut être pris comme modèle de mot fourre-tout.
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